Tìm “cơ” trong “nguy” giữa “bão khủng hoảng”

Sáng 15/7/2023, trong khuôn khổ Ngày hội Doanh nghiệp Doanh nhân Họ Dương khu vực Đông Bắc Bộ năm 2023 đã diễn ra buổi giao lưu giữa doanh nhân và thanh niên Họ Dương với chủ đề “Bão khủng hoảng – trong nguy có cơ”.

Tại buổi giao lưu, hai doanh nhân là ông Dương Văn Thạo – Phó Chủ tịch Hội đồng Họ Dương tỉnh Hưng Yên – Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh nghiệp – Doanh nhân Họ Dương tỉnh Hưng Yên – Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty cổ phần Akido Việt Nam và anh Dương Thanh Sơn – Giám đốc Trung tâm tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp tỉnh Bắc Giang – Giám đốc Taomedia đã có những chia sẻ hữu ích với các bạn thanh niên trong quá trình khởi nghiệp.

Câu hỏi đầu tiên được đưa ra trong chương trình là: “Trong 3 năm gần đây, một trong những cụm từ được nhắc đến nhiều nhất là ‘khủng hoảng’ đặc biệt là khủng hoảng kinh tế, vậy thì với doanh nghiệp của các anh, đã và đang gặp phải những khủng hoảng nào, và khủng hoảng nào cần ưu tiên xử lý”. Hai doanh nhân khẳng định, sau đại dịch thật sự nền kinh tế rất khó khăn, khủng hoảng. Để tồn tại trong tình hình hiện tại, mỗi doanh nghiệp phải đổi mới mình, sản xuất các sản phẩm mới để tồn tại, hồi phục và phát triển trong tương lai.

Câu hỏi tiếp theo được đưa ra cho hai doanh nhân là về năng suất lao động và chuyển đổi số. “Nâng cao năng suất lao động và chuyển đổi số là mục tiêu hàng đầu, cũng là những biện pháp mà hầu như tất cả các doanh nghiệp đều áp dụng, vậy thì để biến từ mục tiêu thành hành động, các anh đã áp dụng nó như thế nào, cụ thể các phương pháp hiệu quả đối với doanh nghiệp của mình”.

Với câu hỏi này, anh Dương Thanh Sơn, một người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ đã có những giải đáp thú vị. Anh Sơn nguyên là Phó Tổng Giám đốc VOTB, nguyên Giám đốc FPT Bắc Giang, Lạng Sơn và Taomedia hiện là doanh nghiệp sở hữu hàng chục kênh youtube triệu view với những chủ đề đứng đầu thế giới. Anh cũng là một giảng viên về chuyển đổi số của tỉnh Bắc Giang. Anh Sơn cho rằng, dịch Covid đã làm thay đổi hoàn toàn hành vi của người tiêu dùng. Mọi người đã tiếp cận nhiều hơn đến nền tảng số. Bản thân doanh nghiệp của anh Sơn đã áp dụng chuyển đổi số hàng chục năm nay. Các bộ phận sản xuất đều được đào tạo đúng quy trình. Toàn bộ các bộ phận đều được quản lý trên máy chủ, thể hiện trên điện thoại của mình tất cả từng chi tiết vật tư nhỏ nhất. Chỉ trên cái điện thoại có thể kiểm soát được trong xưởng hiện nay còn chỉ còn bao nhiêu tài sản thế nào và giám đốc dù có đi đâu cũng nắm được. Anh Sơn chia sẻ, doanh nghiệp của anh không cần quản lý con người mà chỉ cần quản lý hiệu quả công việc. Trên phần mềm sẽ báo cáo việc hoàn thành công việc của từng nhân viên và vấn đề vướng mắc. Bộ phận nào không hoàn thành sẽ báo màu đỏ, làm tròn vai sẽ báo màu vàng, xuất sắc sẽ hiển thị màu xanh, chính vì vậy nhìn thấy ngay vấn đề gặp phải và giải quyết ngay chứ không cần đến cuối tháng mới báo cáo.

Một câu hỏi được đưa ra cho anh Dương Thanh Sơn là “Hiện tại đang có rất nhiều bạn trẻ đang thiên hướng kinh doanh trên môi trường online thông qua các nền tảng số. Nhưng có rất nhiều bạn còn do dự không biết chọn nền tảng nào là nên tảng kinh doanh phù hợp. Phải chọn Facebook, tiktok, google, hay sàn thương mại điện tử. Được biết ông là người giảng dạy trong lĩnh vực này ông có lời khuyên nào cho thanh niên trẻ họ Dương hay không? Với kinh nghiệm của một người làm việc và giảng dạy lâu năm trong lĩnh công nghệ, anh Dương Thanh Sơn đã có những phân tích thấu đáo để các bạn thanh niên Họ Dương tham khảo. Theo anh Sơn, nếu lựa chọn kinh doanh các mặt hàng đến tận tay người tiêu dùng cuối cùng thì nên lựa chọn nền tằng Facebook, Tiktok. Nghĩa là nếu bán những mặt hàng tiêu dùng như mỹ phẩm, quần áo… thì nên chọn những nền tảng trên. Còn nếu kinh doanh các mặt hàng hướng đến doanh nghiệp, nghĩa là bán sản phẩm của doanh nghiệp mình đến doanh nghiệp khác chẳng hạn như máy công nghiệp, máy xây dựng thì nên lựa chọn nền tảng Google vì khi doanh nghiệp cần mặt hàng họ sẽ lên Google tìm kiếm các doanh nghiệp kinh doanh mặt hàng đó. Anh Sơn cũng chỉ ra ưu, nhược điểm của nền tảng Facebook, Ticktok, Google và khẳng định mỗi nền tảng này có sự giao thoa, nên lựa chọn áp dụng nền tảng phù hợp nhất.

Một câu hỏi rất thú vị được đưa ra với anh Dương Thanh Sơn là hình thức kinh doanh không cần vốn. “Liệu những hình thức kinh doanh không cần vốn đó thật không? Mức độ phổ biến của các hình thức này như thế nào và khi lựa các hình thức kinh doanh không cần vốn này thanh niên và người khởi nghiệp cần lưu ý gì?”. Anh Dương Thanh Sơn khẳng định, việc kinh doanh không cần vốn là xu hướng hiện nay, giúp người kinh doanh tránh được rủi ro. Kinh doanh không cần vốn trên nền tảng công nghệ là việc kinh doanh sản phẩm hữu hình, không cần đến vốn mà vẫn bán được rất nhiều. Đấy là việc bán hàng tiếp thị liên kết qua các nền tảng công nghệ, chẳng hạn như Tiktok. Có những người không cần đồng vốn nào vẫn bán được hàng tỉ đồng trong một tháng. Trên thực tế bán hàng qua các nền tảng công nghệ là việc sử dụng sự sáng tạo, xây dựng hình ảnh của bản thân mỗi bạn trẻ để từ đó thu hút người mua hàng mà không cần bỏ đồng vốn nào. Bán hàng truyền thống phải tốn nhân lực, còn bán hàng qua nền tảng công nghệ không cần bỏ vốn, không gặp nguy cơ rủi ro khi bỏ ra một số vốn lớn để khởi nghiệp.

“Nếu được đưa ra lời khuyên cho thanh niên Họ Dương Việt Nam, khi các bạn quyết định khởi nghiệp? Anh có lời khuyên nào được đúc rút từ bản thân?” là câu hỏi tiếp theo dành cho hai doanh nhân.

Anh Dương Văn Thạo đưa ra lời khuyên, muốn khởi nghiệp các bạn cần nắm vững các kiến thức về quản trị trong nhiều lĩnh vực, trong đó có vấn đề công nghệ thông tinvà đặc biệt là kiến thức về quản trị nhân sự. Khởi nghiệp cần phải có chiến lược, phải có tầm nhìn một cái lộ trình cụ thể, rõ ràng cho mình, cần có tầm nhìn năm trăm bảy năm, chia ra từng năm một các bạn phải làm cái gì? Đặt ra mục tiêu có thể chia ra từng tháng một, từng quy một thậm chí từng ngày một và các bạn đang nên biết sức mình ở đâu nên làm từng thời điểm như thế nào. Cần pahir có chiến lược về sản phẩm riêng của mình. Muốn có sản phẩm riêng của mình thì các bạn phải có lộ trình, phải có kiến thức và có lộ trình thời gian cụ thể. Nếu chưa đủ lực về tài chính thì vẫn có nhiều cách để mình có cái sản phẩm của mình trên cơ sở từ mua sản phẩm của doanh nghiệp thuê người ta gia công ít thôi, dần dần, mang thương hiệu của mình rồi mình áp dụng công nghệ quản trị.

Câu hỏi cuối cùng đưa ra cho hai doanh nhân là “Những thói quen, nguyên tắc nào mà ông cho là góp phần quyết định cho sự hình thành con đường doanh nhân, và thành công trên những kết quả, mục tiêu mình đề ra. Bằng trải nghiệm kinh doanh của mình, anh Dương Văn Thạo khẳng định kinh doanh là việc càng ngày càng khó khăn, muốn thành công phải làm từ việc nhỏ, làm dần dần. Và phải quyết tâm, làm bằng được thì thôi, những gì không làm được thì thuê. Làm đam mê, nhiệt huyết hết mình mới ra vấn đề, phải tập trung thời gian và trí tuệ

Về câu hỏi này, anh Dương Thanh Sơn trả lời rằng đó là thói quen bắt chước và hay đọc sách. Phải nâng nhận thức của những người trong doanh nghiệp của mình đồng đều, cùng hệ quy chiếu mới dễ hiểu nhau, dễ làm việc. Anh Sơn cho rằng, trong thế giới mênh mông này, trí tuệ của mỗi người là hữu hạn nhưng trí tuệ của thế giới là vô hạn, nhiều doanh nghiệp của Việt Nam đã mang những tinh hoa của thế giới về và thành công, thế nên hãy lấy những tinh hoa của người ta về sau đó sáng tạo và bồi đắp để tạo nên một biến thể mới, sáng tạo của riêng mình.

Tại buổi talkshow, các bạn thanh niên Họ Dương khu vực Đông Bắc Bộ cũng đưa ra nhiều câu hỏi về khởi nghiệp trao đổi với hai vị doanh nhân khách mời. Những băn khoăn, thắc mắc của các bạn được hai vị diễn ra giải đáp rất thấu đáo và chi tiết. Qua buổi talkshow các bạn thanh niên Họ Dương đã thu nhận được nhiều chia sẽ rất quý báu, mang tính thực tiễn cao, hỗ trợ cho các bạn trẻ trong quá trình khởi nghiệp.

Dương Phạm Ngọc